• ce este munca in echipa?
• Caracteristicile echipelor de lucru
• Tipuri de echipe de lucru
• Roluri într-o echipă de lucru
• Echipa de lucru și grupul de lucru
• Lucru în echipă pe animale

Vă explicăm ce este o echipă de lucru, rolurile pe care le conține, tipurile ei și alte caracteristici. De asemenea, rolul său în lumea animală.

Echipele de lucru permit combinarea capacităților diferitelor persoane.

ce este munca in echipa?

O echipă de lucru este un grup de indivizi care vizează realizarea unei singure obiectiv comună, adică întreprinderea de lucru in echipa sau munca în colaborare. De obicei, permite asocierea persoane cu talente, cunoştinţe sau abilități diferite, să avanseze spre scopul comun, grație sinergiei capacităților individuale.

Din timpuri imemoriale, lucrul în echipă a fost unul dintre strategii cel mai eficient dintre în curs de dezvoltare al umanității, căci acolo unde individul eșuează, grupul prevalează în general. Nu degeaba suntem ființe sociale, gregare, care preferăm să trăim în compania semenilor lor. Și în acest sens, echipe de lucru de altă natură au existat dintotdeauna.

Forța și eficacitatea sa constă în coeziunea sa și în sentimentul de apartenență împărtășit de membrii săi, care conduce solidaritate si cooperare. Astfel, slăbiciunile unora sunt compensate de punctele forte ale altora, iar grupul poate avansa spre el obiective propus.

Cu toate acestea, aceste tipuri de dinamică pot apărea numai atunci când munca în echipă nu duce la competiție și luptă internă.

Caracteristicile echipelor de lucru

Echipele de lucru sunt de obicei caracterizate prin:

• Aveți obiective comune. Fiecare echipa de lucru avanseaza in comun catre realizarea aceluiasi obiectiv, ale carui avantaje vor fi impartite intre membrii grupului sau care vor fi la fel de benefice pentru toti. Toate echipamentele trebuie să funcționeze ca și cum ar fi o singură entitate.
• Posedă un fel de conducere. Fiecare echipă de lucru are un Lider, sau un set de lideri, însărcinați cu conducerea și luarea deciziilor, când nu din coordonare eforturile și soluționarea disputelor interne.
• Părțile sale sunt interdependente. Adică membrii unei echipe de lucru au nevoie unul de altul pentru a putea atinge obiectivul, deoarece altfel ar putea încerca să o facă singuri.
• Are dinamica de comunicare. Pentru ca o echipă de lucru să funcționeze, trebuie să aibă dinamică comunicativă, adică modalități de împărtășire informație și să ne hrănim unii pe alții.

Tipuri de echipe de lucru

Echipele informale pot apărea spontan.

Există șase forme posibile de echipă de lucru, în funcție de orientarea și scopurile acestora. Acestea sunt:

• Echipe informale. Cu o organizare interna flexibila, de obicei autogestionata, aceste grupuri iau nastere din interesele comune ale indivizilor sau din posibilitatea solutionarii indoielilor, nevoilor etc., indiferent de toate felurile de oficialitate sau formalitati administrative. Și cu atâta simplitate pot fi dizolvate, odată ce obiectivele propuse au fost atinse.
• Echipament tradițional. După cum indică numele lor, sunt echipe formate „la modă veche”, adică din puterea legitimă care emană din organizareși, prin urmare, sunt echipe formale. Au linii directoare clare și bine definite în cadrul acestuia și, de obicei, constituie zone funcționale, departamente sau echipe clar identificate.
• Echipe de rezoluție Probleme. Create cu un scop anume, aceste echipe iau naștere pentru a face față problemei în cauză și dispar de îndată ce aceasta este rezolvată, grupând între timp cei mai bine pregătiți indivizi pentru a-i oferi împreună o rezolvare rapidă și eficientă.
• Echipe de conducere. Cunoscut și ca echipe de management, Sunt formați din lideri de zone, departamente sau alte echipe, și sunt constituiți pentru a conveni asupra liniilor directoare generale ale organizației sau a colaborărilor între domenii care ar fi foarte greoaie de realizat prin reunirea întregului personal.
• Echipe autodirijate. Frecvent în externalizarea, acestea sunt echipe cărora li se oferă libertate si autonomie pentru a vă conduce eforturile și a decide care este cea mai bună strategie pentru atingerea unui obiectiv, indiferent de poziția dvs. în cadrul organizației sau companiei. Ei tind să-și aleagă proprii membri și au o structură de conducere orizontală.
• Echipe virtuale. Tipic epocii globale care a inaugurat secolul 21, ele constau din grupuri de indivizi îndepărtate geografic unele de altele, dar conectate datorită tehnologie. Instrumentele lor de lucru sunt, de obicei, videoconferințele, e-mail și alte forme de conectare prin Internet.

Roluri într-o echipă de lucru

O echipă de lucru poate avea atâtea roluri câte sunt necesare, iar acestea pot fi formale sau nu, fixe sau rotative, toate după natura grupului. În unele cazuri, chiar și același individ poate juca mai multe roluri.

Principalele roluri atribuibile într-o echipă de lucru sunt:

• Lider sau coordonator. Cel care ia deciziile, ghidează efortul comun sau rezolvă disputele interne, încercând să mențină o atmosferă cordială și eficientă în cadrul grupului, orientată spre munca în echipă și nu spre competență. Obligațiile dvs. includ a motiva și să conduci prin exemplu.
• Secretar. Unul care se ocupă de birocrația internă a echipei, dacă există, sau management administrativ minim necesar pentru a avea o ordine internă, precum păstrarea dosarului, întocmirea unui proces-verbal al fiecărei întâlniri, comunicarea între membrii grupului etc.
• Creativ. Persoana (persoanele) care se ocupă de partea artistică sau creativă a grupului, de obicei, se dedică proiecta, înfrumusețarea sau redactarea documentelor emanate din echipă, precum și prezentări, dizertații etc.
• Generator de resurse. Acela care se ocupă de obținerea resurselor necesare pentru funcționarea constantă și fluidă a grupului, indiferent de ce tip de resurse este vorba. El poate fi considerat un „producător” în termeni cinematografici.
• Evaluator. Acela care evaluează, după cum indică și numele, conducerea grupului de lucru, pentru a-i oferi feedback pe baza obiectivelor atinse și știe cât de aproape sunt de atingerea obiectivului final.

Echipa de lucru și grupul de lucru

La prima vedere, ambii termeni par să fie sinonime: grup de lucru si echipa de lucru. Dar îi separă o diferență fundamentală, care ține de gradul de organizare internă pe care o avem.

Astfel, echipele de lucru sunt de obicei stabile, fixe, cu un anumit nivel de angajament și formalitate, chiar și atunci când vine vorba de echipe informale. Există o ierarhie și o ordine internă pentru a rezolva anumite Probleme.

În schimb, grupurile de lucru sunt mult mai flexibile și orizontale. Ei nu au neapărat un lider, nici o agendă fixă, nici nu sunt ghidați de mult mai mult decât nevoile celor care îi compun, care pot varia des. Un grup de lucru este un grup de oameni care sunt organizați în jurul unui scop comun, dar adesea fără a distribui sarcinile.

Lucru în echipă pe animale

Furnicile se remarcă prin eficiența echipelor de lucru.

Animalele lucrează, de asemenea, ca o echipă, mai ales în cazurile în care există beneficii reciproce pentru indivizi, cum ar fi relațiile biotice dintre comensalism. Animalele comensale întreprind o relație de beneficiu sau beneficiu reciproc al uneia numai fără a prejudicia celeilalte, în general în jurul hrănire sau protectie impotriva prădători.

La fel fac, de exemplu, unii prădători marini și anumite specii de crustacee scobitori: primii merg la cei din urmă pentru a-și curăța dinții, îndepărtând bucățile de vânătoare, în schimbul furnizării acestora. alimente acces usor.

De asemenea, este obișnuit să vedeți munca în echipă între indivizi într-un stup sau bârlog masiv, așa cum este cazul multor insecte. Aceste eforturi comune între numeroși indivizi fac posibilă respingerea agresorilor, transferul unor cantități uriașe de hrană și, pe scurt, să beneficieze întregul stup, chiar dacă este cu prețul câtorva indivizi. Furnicile sunt cel mai bun exemplu.