strategie

Y-Negocios

2022

Vă explicăm ce este o strategie, ce tipuri există și în ce domenii este utilizată. Strategie și tactici. Strategie și competitivitate.

O strategie bună vă permite să utilizați resursele disponibile pentru a vă atinge obiectivele.

Ce este o strategie?

Cuvântul strategie provine din greacă strategie, compus de stratos („Armata”) și aug ("conduce"). Adică de la originea sa conține un sens legat de planificare, cel tactică, profitând de adversar.

Astăzi, înțelegem prin ea acțiunea și disciplina coordonează eforturile și gestionează resursele, prin intermediul luarea deciziilor optim în proces.

În lumea afacerilor, de exemplu, vorbim de strategie (sau strategie de afaceri) pentru a ne referi la conduita Afaceri sau organizare să gestioneze resursele și să coordoneze eforturile, în fața unui anumit scenariu sau a unui anumit rival. De acolo vin și planificarea strategică, managementul strategic și printre alți termeni.

Totuși, conceptul de strategie poate fi aplicat practic în orice domeniu, de la dragoste până la marketing, atâta timp cât este vorba de implementarea unui plan, menit să profite cât mai mult posibil de condițiile și resursele date.

Tipuri de strategie

Strategiile pot fi clasificate în funcție de diferite criterii, cum ar fi domeniul lor de aplicare (strategii militare, de afaceri, publicitare, sportive etc.), poziționarea lor față de adversar (strategii ofensive, defensive, mixte) sau domeniul lor de activitate. aplicare.într-un proces dat (strategii generale şi specifice).

O altă clasificare posibilă și foarte frecventă în lumea corporativă distinge între:

  • Strategii funcționale. Concentrat pe obiectiv specifice unei afaceri sau departament din cadrul unei organizații, determina abordările și sarcinile specifice care trebuie întreprinse pentru a avea succes la nivel local.
  • Strategii operaționale. La rândul lor, ei se concentrează pe funcționarea unei companii sau organizații, adică pe activitățile lor zilnice și continue, adică pe protocol și procedurile sale.
  • Strategii organizatorice. În mod similar, ele se concentrează pe organizarea companiei, adică pe ierarhia acesteia, subdiviziunile sale, distribuția sa internă etc.
  • Strategii de publicitate. Cei care se referă, desigur, la publicitate și lumea marketingului și tot ceea ce are de-a face cu proiecția publică a organizației.

Exemple de strategie

Echipele sportive au nevoie și de strategii pentru a reuși.

Câteva exemple de strategie pot fi:

  • Tipul de campanii de publicitate pe care o companie le angajează pentru a-și face produsul vizibil într-un anumit scenariu de piață.
  • Planificarea militară pe care o armată și-o asumă înaintea unei bătălii, ținând cont de forțele sale, de cele ale inamicului și de terenul pe care se va desfășura lupta.
  • Criteriile pe care le folosește un acționar al bursei financiare pentru a ști când este convenabil să vândă și când să cumpere acțiuni, conform unui profil de riscuri determinat.
  • Mecanismele utilizate de o echipă de fotbal în atac și apărare atunci când se confruntă cu un rival într-un campionat internațional, ținând cont de eventualele slăbiciuni ale echipei adverse și ale propriilor lor.

Tactică și strategie

Aceste două concepte sunt adesea folosite interschimbabil, așa că ar trebui explicate separat. Pe de o parte, strategia constă în planificarea și gestionarea resurselor și forțelor de a proiecta un plan cu o probabilitate mai mare de succes. Cu alte cuvinte, strategia pleacă de la o viziune macroscopică a setului de elemente disponibile pentru planificare.

În schimb, tactica constă într-o metodă specifică, a metodologie, care se aplică în fața unei situații specifice pentru a obține rezultatul dorit. Adică, în timp ce strategiile sunt cuprinzătoare și generale, tacticile sunt unice și specifice.

În timp ce o strategie poate fi pe termen mediu și lung, o tactică este o cale către rezultate relativ imediate. Astfel, o strategie poate consta în folosirea anumitor tipuri de tactici în locul altora, de exemplu.

Strategie și competitivitate

Competitivitatea unei organizații sau a unei echipe depinde de capacitatea acesteia de a-și înfrunta cu succes rivalii. Astfel, se spune că o companie, a instituţie sau o echipă de fotbal este competitivă, când le oferă adversarilor o provocare, adică atunci când nu sunt ușor de învins. Și aceasta implică adesea strategii de gestionare.

De cele mai multe ori, o inițiativă dezorganizată, lipsită de strategii, nu reușește să fie foarte competitivă, în timp ce una înzestrată cu strategii bune și planificare grea o face. Acesta este ceva care se aplică în mod evident oricărui domeniu al acțiunii umane.

!-- GDPR -->