externalizarea

Y-Negocios

2022

Vă explicăm ce este externalizarea, avantajele și dezavantajele acestui proces. De asemenea, câteva exemple și ce este offshoring.

Externalizarea este un proces de afaceri care derivă sarcini sau servicii către alte companii.

Ce este externalizarea?

Este cunoscut caexternalizarea (neologism din engleză:afară, „Afară” șisursă, „Sursa”), sau ca subcontractare, externalizare sau externalizare, către proces afacere în care îndeplinirea anumitor sarcini sau servicii interne este derivată unei alte organizații, care altfel ar fi mai costisitoare (în vreme sau bani) presupune.

Contracteexternalizarea sunt în general presupuse de Afaceri subcontractanții de Servicii specializat în domeniile cele mai propice acestui lucru: în general cele care necesită cunoștințe hiperspecializate sau o serie de instrumente și resurse pe care firma contractantă nu le deține sau nu dorește să le aibă. De exemplu, zonele de tehnica de calcul, resurse umane, management a activelor sau contabilitate, suport tehnic, inginerie etc.

Desigur: zona externalizată nu poate fi centrală sau nucleară în afacerile companiei contractante și, de obicei, se bazează pe contracte sau licitații regulate, desfășurate pentru o anumită perioadă de timp. Nu întotdeauna când se angajează serviciile unei companii externe, se poate vorbi despreaprovizionarea noastră.

Această practică este din ce în ce mai des întâlnită în lumea afacerilor, având în vedere nivelul ridicat de diversificare a nevoilor organizaționale, precum și inegalitățile enorme dintre regiunile economice ale unei lumi, oricât de globalizate. Astfel, în multe cazuri, externalizarea reprezintă o reducere a costurilor pe care puține companii își permit să o respingă.

Avantajele externalizării

Prin externalizarea specialiștilor din zonă se obține o eficiență mai mare.

Unele dintre avantajeleexternalizarea sunt după cum urmează:

  • Imbunatatire a cheltuieli. Mai ales când se externalizează către un mic sau deținut de o companie economie mai sărac (exploatare). Acest lucru afectează o mai mare eficiența costurilor al companiei.
  • Eficacitate mai mare. Deoarece specialiștii sunt subcontractați în domeniul specific și problema la care doresc să se ocupe, ceea ce eliberează compania de costuri și timpi de instruire, achiziție de materiale etc. The externalizarea dă rezultate mult mai repede.
  • Specializare mai mare. Deoarece munca externalizată este adaptată nevoilor client, evaluând condiţiile fiecărui caz concret.
  • Minorii riscuri. Întrucât este suficient să schimbați furnizorul extern de servicii pentru a schimba strategia sau modul în care se desfășoară activitatea, în loc să reformulați o întreagă zonă și să fie nevoiți să suportați disponibilizări, modificări sau încorporari.

Dezavantajele externalizării

Unele dintre dezavantajele externalizării sunt:

  • Discredita. În cazul exploatării economiilor subdezvoltate pentru a efectua lucrări scumpe la un preț mult mai ieftin, plătind cifre mult sub nivelul etic. Externalizarea implică întotdeauna acestea riscuri.
  • Lipsa de loialitate de angajat. Întrucât angajații externalizați nu primesc plata direct de la compania care angajează, ci de la cea externalizată, deci nu se simt neapărat parte din proiect în care lucrează.
  • Înrăutățirea condițiilor de muncă. Deoarece externalizarea este mai ieftină și mai eficientă, atât de multe companii aleg să nu crească sau să nu încorporeze personal nou în mod permanent (și cu toate beneficiile legii), ci să angajeze un externalizarea finalizați treaba într-un timp specificat.
  • Pierderea controlului. Întrucât compania externalizată trebuie să aibă încredere deplină. Dacă aceasta este dintr-o altă regiune culturală, de exemplu, pot apărea probleme de înțelegere.
  • Lipsa de exclusivitate. De către firma externalizată, care se poate transforma în episoade de fraudă, spionaj industrial etc.

Exemple de externalizare

Exemple ale acestei practici sunt la ordinea zilei. Multe companii externalizeazăComunitate Administrator (CM) pentru a vă duce retele socialeDeoarece angajații tăi din domeniul comunicațiilor nu pot petrece întreaga zi gestionându-și conturile de Facebook și Twitter, de exemplu. Acest lucru a creat un domeniu larg de lucru format în principal din tineri.

Piata deexternalizarea Este atât de variat și atât de bogat încât companii mari precum Accenture, IBM, Sodexo, Hewlett Packard, Genpact și multe altele își dedică, în afară de a-și conduce propriile Afaceri, mare parte din eforturile dumneavoastră și timpul dumneavoastră pentru a externaliza servicii pentru alte companii mari și mijlocii din diverse domenii.

Outsourcing vs. offshoring

Termenulsauffshoring (al englezei:oprit, „Afară” șiţărm, „Coast, frontier”) sau offshoring, așa cum se numește în spaniolă, este adesea folosită pentru a distinge anumite cazuri de externalizare în care este subcontractată o companie din altă țară sau regiune a lumii.

Scopul creării acestui termen este de a distinge cele mai problematice cazuri de subcontractare (fie din motive etice, fie pentru riscuri specifice care au legătură cu străinii: lipsa comunicare efectiv, risc geopolitic etc.) alexternalizarea zilnic, deoarece acesta din urmă are loc în interiorul granițelor aceleiași țări.

!-- GDPR -->