• Ce este comportamentul organizațional?
• Caracteristicile comportamentului organizațional
• Importanța comportamentului organizațional
• Abordări ale comportamentului organizațional
• Obiective de comportament organizațional

Vă explicăm ce este comportamentul organizațional, diferitele sale abordări, obiective, importanță și alte caracteristici.

Dinamica unei organizații poate influența comportamentul uman.

Ce este comportamentul organizațional?

Prin comportament organizațional înțelegem a disciplina care studiază impactul posibil al indivizilor, grupuri Y structurilor în cadrul operațiunii a Afaceri sau organizare, pentru a proiecta strategii ameliorare a eficacitate în cadrul acestuia din urmă.

Adică este vorba despre studiu și cercetare aplicate, care se concentrează pe funcționarea internă a organizațiilor, pe baza diferitelor niveluri de analiză, cum ar fi:

• The Structura organizationala,
• The motivare al muncitorii,
• Angajamentul organizatoric,
• Dinamica comunicării,
• The lucru in echipa,
• The cultura organizațională și climatul,
• The conducere si proceselor schimb valutar.

Comportamentul organizaţional pleacă de la ideea că conduita umană este, într-o oarecare măsură, previzibil și că dinamica pusă în mișcare în cadrul unei organizații o poate influența pozitiv sau negativ.

Pentru a face acest lucru, el folosește instrumente din alte discipline din apropiere, cum ar fi management, cel psihologie, cel sociologie, cel Științe ale comunicării și chiar și antropologie.

Caracteristicile comportamentului organizațional

Comportamentul organizațional se caracterizează prin:

• Constituie a metodă transdisciplinar de analiză a organizațiilor, care urmărește să optimizeze tipul de răspuns al acestora la un stimul dat.
• Este tratat la un anumit nivel de soluție Probleme (comportament obiectiv, observabil și cuantificabil) și, de asemenea, la nivel abstract (the valorile, predispoziţiile, ghidurile culturale care ne ghidează conduce).
• Propune studiul sistematic, structural al comportamentului uman, bazat pe o dinamică complexă a stimulilor și comportamentelor.
• Acesta își propune să descrie, să înțeleagă și să prezică dinamica comportamentului într-o anumită organizație.

Importanța comportamentului organizațional

Capacitatea predictivă care facilitează comportamentul organizațional poate fi foarte utilă la evaluarea performanței unei organizații, deoarece consideră un factor uman care în mod normal este greu de măsurat.

În acest sens, este un instrument de studiu administrativ diferit, complet și dinamic, care poate fi aplicat atât în ​​lumea afacerilor, cât și în cea a politică.

Abordări ale comportamentului organizațional

Comportamentul organizațional prezintă abordări diferite, în funcție de elementele de studiat în cadrul organizației:

• Focus de resurse umane. Concentrat pe dinamica lui recrutare, dezangajare, motivație, rotație Y comunicare a personalului firmei.
• Abordare contingentă. Axat pe posibilele conditii de mediu (contingente) care pot aparea in organizatie, pentru a stabili, pe baza acesteia, cele mai adecvate actiuni administrative pentru fiecare caz.
• Abordare orientată către rezultate. Concentrat pe realizare obiective, și prin urmare privilegiind Proiecte si rezultatele de mai sus vreme investit, pentru a reproiecta dinamica necesară eficientizării organizației pe plan intern.
• Focus de sisteme. Axat pe ansamblul structurilor și dinamicii care alcătuiesc organizația, pentru a aplica teoria generală a sistemelor la optimizarea acesteia și rezolvarea timpurie a problemelor.

Obiective de comportament organizațional

Acest tip de analiză urmăreşte obiective precum îmbunătățirea calității și productivitate, ameliorarea Servicii. De asemenea, poate avea drept scop pregătirea personalului pentru luarea deciziilor de nivel scăzut, care sunt, evident, obiective dezirabile în orice companie și care au impact asupra acesteia eficienţă.

În același timp, permite atingerea altor tipuri de obiective, cum ar fi adaptarea organizației la cerințele globalizarea iar eventualul diversitate culturale şi etnice ale lucrătorilor săi.

De asemenea, poate viza rezolvarea problemelor etic intern, sau chiar stimulul către inovaţie și schimbare, toate acestea fiind esențiale în vremuri de mare cerere de afaceri, cum ar fi cele anunțate de secolul XXI.