- Ce este recrutarea?
- Tipuri de recrutare
- Procesul de recrutare
- Surse de recrutare
- Diferența dintre recrutarea și selecția personalului
- Alegerea angajaților
- Recrutare militară
Vă explicăm ce este recrutarea și tipurile de recrutare care sunt efectuate. În plus, pașii de urmat și selecția personalului.
Ce este recrutarea?
Recrutarea este aa stabilit a procedurilor utilizate înproces suna pentru persoane potrivite pentru un anumit tip de activitate. Este un concept utilizat pe scară largă atât în armată, cât și la locul de muncă, precum și în toate domeniile în care se solicită ocuparea unuia sau mai multor posturi vacante.
Recrutarea este primul pas în atragerea persoanelor interesate de un loc de muncă. Numărul de solicitanți care participă poate fi mai mare decât numărul de locuri, prin urmare, următoarele vor fi pentru a face selecția cea mai adecvată, conform cerințelor șicompetențe solicitate de entitate sauAfaceri.
Recrutarea forței de muncă este un mecanism care utilizează Zona Resurse Personale (fie deținută sau contractată) unei companii sau organizare pentru a capta potențiale muncitorii. Compania trebuie să comunice procesul de recrutare cătrecomunitate pentru oricine care îndeplinește cerințele pentru a aplica.
Procesul de recrutare presupune ca organizația sau compania să disemineze toate informație necesar al postului de ocupat, cel competențe cerințele pe care trebuie să le aibă solicitanții și numărul de posturi vacante de ocupat.
Vezi si:Cultura organizationala
Tipuri de recrutare
- Intern. Recrutarea forței de muncă care are loc atunci când societatea, firma sau entitatea își relocalizează angajații în funcție de competențele acestora, de exemplu: promovări sau transferuri. Aceste schimbări provin de obicei din realizările profesionale ale angajatului. Este un proces de recrutare în care economisești bani Y vreme. În plus, ajută la îmbunătățirea unui mediu de lucru bun, deoarece recunoaște munca și efortul angajaților săi. La fel, muncitorul are dejacunoştinţe de la locul de muncă, astfel încât adaptarea va dura mult mai puțin timp.
- Extern. Recrutare de forță de muncă prin care se urmărește atragerea de persoane din afara companiei cu anumite caracteristici și abilități necesare postului ce urmează a fi ocupat. Acest lucru dă un nou aspect companiei. Are unele dezavantaje, cum ar fi timpul necesar recrutării și selectării și impactul negativ pe care îl poate avea asupra altor angajați prin încălcarea așteptărilor de a obține promovări sau de a ocupa o nouă funcție.
- Amestecat. Recrutare de forță de muncă în care sunt convocați atât candidați externi noi, cât și candidați care fac deja parte din companie sau organizație.
Procesul de recrutare
- Apare un post pentru a fi ocupat. Acest lucru se poate întâmpla deoarece în cadrul organizației se creează un nou post sau pentru că un anumit post este lăsat liber (din cauza demisiilor, concedierilor, promovărilor, transferurilor).
- Despre această nevoie se informează departamentul sau șeful Resurse Umane. În multe cazuri, companiile au unul sau mai multe persoane responsabile cu recrutarea de noi angajați. Exista si companii care externalizeaza recrutarea si selectia de personal catre o agentie sau firma de consultanta Resurse umane care realizează întregul proces. În această etapă se analizează importanța postului de ocupat în cadrul organizației și se determină cine va fi responsabil cu realizarea recrutării.
- Este descris postul de muncă ce urmează a fi ocupat. Funcțiile pe care trebuie să le îndeplinească persoana care accesează postul, cel obiective și abilitățile necesare îndeplinirii sarcinilor.
- Este descris profilul candidatului. De la Descriere Dintre tipul de muncă ce urmează a fi efectuată se detaliază o serie de caracteristici și competențe pe care trebuie să le aibă solicitanții. Aceste caracteristici pot include: studii, limbă, posibilitatea de schimbare a reședinței.
- Se stabilesc mijloacele de recrutare. În general, se efectuează mai întâi o evaluare internă de recrutare, aceasta depinde de politică și cerințele companiei. Apoi se stabilesc mijloacele de recrutare externă (retele sociale, radio,Ziar, locuri de muncă).
- Se primesc informațiile candidaților. Oricine este interesat de oferta de munca trimite un CV si, uneori, o scrisoare de intentie pe care compania o va evalua in urmatorii pasi ai procesului de recrutare.
Surse de recrutare
Există mai multe surse pentru a face publicitate unui proces de recrutare. Acestea variază în funcție de tipul de recrutare care se efectuează.
În recrutarea internă, acest proces este adesea comunicat interpersonal sau prin mijloace de comunicare. comunicare internă (buletine informative, panouri publicitare, poștă).
Recrutarea externă utilizează un număr mare de surse:
- Retele sociale. Companiile sau organizațiile își comunică de obicei căutările de locuri de muncă prin rețelele lor de socializare. Candidații își trimit informațiile completând formulare sau prin e-mail. Există unele rețele de socializare, precum Linkedin sau Sumry, care sunt orientate către lumea muncii și a afacerilor, și care sunt mai eficiente în găsirea candidaților care se potrivesc profilului căutat.
- Portaluri de locuri de muncă. Companiile sau organizațiile își încarcă căutarea pe aceste portaluri (site-uri web specializate în căutarea unui loc de muncă) care se împart pe categorii şi domenii. Toate persoanele care se potrivesc profilului căutat își pot trimite cererea.
- Reclame. Companiile sau organizațiile fac reclame în mediile grafice și audiovizuale în care comunică o anumită căutare a unui loc de muncă.
- Recomandări. Multe locuri de muncă sunt acoperite de contacte interpersonale care apar în cadrul organizației. Acest lucru se întâmplă în general în organizațiile mai mici, cu mai puține posturi de ocupat.
- Bază de date. Companiile și organizațiile primesc adesea CV-urile candidaților pe site-urile lor web sau prin e-mailuri, chiar dacă nu există o căutare activă. Aceste informații sunt stocate în baza sa de date. La deschiderea unui proces de recrutare, companiile pot apela la aceste informații.
- Panouri de locuri de muncă. Companiile sau organizațiile trimit căutarea unui loc de muncă către universități sau organizații care au panouri de locuri de muncă în care publică căutările. Acestea pot funcționa ca buletine informative sau bloguri accesate, de exemplu, de absolvenții unei anumite universități.
- Târguri de locuri de muncă. Companiile care caută locuri de muncă sau care doresc să-și extindă baza de date participă la târguri de locuri de muncă la care participă și persoane în căutarea unui loc de muncă.
- pagină web sau blogul companiei. Multe companii își desfășoară procesele de recrutare prin intermediul site-ului sau blogului lor. Acest lucru se întâmplă în multinaționale sau organizații mari care tind să aibă mai multe căutări deschise simultan.
- Consultanți. Consultanții sau agențiile de resurse umane sunt responsabile de realizarea procesului de recrutare și selecție a personalului pentru multe companii. Aceștia folosesc diverse surse, cum ar fi baza lor de date sau portalurile și rețelele sociale, pentru a face publice procesul de recrutare.
Diferența dintre recrutarea și selecția personalului
Recrutarea și selecția personalului sunt termeni care sunt adesea confuzi, (din moment ce sunt strâns legați), dar care definesc două procese diferite.
Ambele fac parte din managementul personalului care este de obicei realizat de zona de Resurse Umane sau managerul unei companii sau organizații. De multe ori, companiile externalizează aceste procese către firme de consultanță sau agenții specializate.
Pe de o parte, recrutarea personalului este procesul prin care se identifică postul de ocupat și profilul căutat. De acolo, aceste informații sunt comunicate în diferite sfere sociale, prin diverse mijloace și surse, pentru convocarea și recrutarea candidaților pentru postul ce urmează a fi ocupat.
Selecția personalului se face după procesul de recrutare. Acesta durează mai multe etape și este responsabil de selectarea, dintre toți candidații pentru post, a celui mai potrivit candidat. Acest proces este realizat de interviuri si diferita tehnici a selectării personalului.
Alegerea angajaților
După procesul de recrutare, este necesar să urmați un sistem de selecție:
- Interviurile și evaluările se fac atât psihologice, cât și de cunoștințe.
- Se face o selecție a curriculei obținute.
- Primii candidați sunt selectați.
- Se face un raport final asupra participanților, astfel încât conducerea să decidă.
- Câștigătorul este informat căcontracta si acorduri.
- Decizia se comunică celor neseleți.
- Începe procesul de admitere pentru cel selectat.
Recrutare militară
Recrutarea militară este procesul prin care personalul militar este convocat cetăţenii și cetățenii să facă parte din forțele armate naționale ale unei anumite țări.
Acest apel este de obicei dat prin grafică, media audiovizuală, postere, rețele sociale și site-uri web. Candidații trebuie să îndeplinească o serie de condiții și caracteristici fizice și psihice pentru a accesa procesul de selecție.
Această recrutare poate fi voluntară sau involuntară, aceasta variază în funcție de țară sau de contextul istoric. Recrutarea militară tinde să fie alimentată în perioade de stres, război civil sau războaie intre tari.