managementul resurselor umane

Y-Negocios

2022

Vă explicăm ce este managementul resurselor umane, obiectivele, funcțiile și importanța acestuia. De asemenea, care este procesul dvs.

Administrația resurselor umane se ocupă de tot ceea ce afectează personalul.

Managementul resurselor umane

În management, resursele umane (HR) este zona care se ocupa de tot ceea ce priveste personalul care lucreaza intr-o companie organizare, și dinamica necesară formării, stimulării, ierarhiei, etc.

The managementul resurselor umane este disciplina însărcinată cu gestionarea asta resursă de afaceri. Mai exact, se ocupă de planificare, organizare, în curs de dezvoltare Y coordonare personal eficient al oricărei organizații.

Administrația de resurse umane nu numai cel management macro-ul Afaceri, dar și mecanismele sale de selecție, instruire și încurajare a angajatului, și tot ceea ce este obiectivul departamentului de resurse umane al acestuia.

Această disciplină, cel puțin în termenii în care există astăzi, se naște odată cu organizarea însăși a capitalism iar al clasa muncitoare, în momentul în care dreptul muncii isi face intrarea si apare necesitatea reglementarii muncii. În acest sens, poate fi considerată în contact cu alte domenii ale cunoașterii sociale precum psihologie, cel sociologie si dreapta.

Astfel, Administrația Resurselor Umane există și ca diplomă universitară, însărcinată logic cu pregătirea specialiștilor în acest domeniu.

Obiectivele administrării resurselor umane

Administrarea resurselor umane are ca obiectiv construcţia personalului care alcătuieşte o organizaţie. Pentru a face acest lucru, recrutează cei mai potriviti oameni pentru cerințele postului pe care le prezintă. De asemenea, gestionează dinamica și mecanismele de orientare, motivare, redistribuirea și formarea echipei umane menționate.

Toate acestea sunt organizate în urmărirea idealului stabilit pe care fiecare angajat Sunteți într-o poziție care vă permite să vă exploatați pe deplin potențialele, care vă face să vă simțiți o parte activă și importantă a unui întreg organizat și ierarhic și, prin aceasta, vă atingeți cu succes. obiective personal.

Acest lucru se întâmplă, în mod logic, pentru a crea condiții de lucru adecvate, precum și pentru a ajusta mecanismele de selecție și de rezolvare a problemelor echipă de muncă. Și poate fi cel mai bine rezumat în trei obiective strategice, care sunt:

  • Obiective sociale. Gestionați resursele umane ale organizației în așa fel încât să aibă un impact asupra societate într-un mod pozitiv.
  • Obiective corporative. Promovați talentul uman care face viață în organizație și maximizați productivitate.
  • Obiective personale. Permiteți personalului să-și satisfacă nevoile individuale prin muncă.

Importanța managementului resurselor umane

Managementul resurselor umane este un domeniu strategic în marea majoritate a organizațiilor, esențial în vremuri de competitivitate ridicată a muncii și pe piețele dificile ale muncii.

În plus, este cheia administrație publică, întrucât instituţiile din Condiție Aceștia sunt guvernați de criterii foarte specifice în ceea ce privește personalul și în același timp trebuie să aibă grijă de formulare întrucât sunt resurse aparținând tuturor. În orice caz, managementul resurselor umane este cheia succesului oricărei afaceri.

Funcții de administrare a resurselor umane

Formarea personalului este una dintre funcțiile sale.

Printre funcțiile fiecărui departament de Resurse Umane se numără:

  • Furnizați servicii de consiliere în domeniul muncii (și chiar juridice) lucrătorilor companiei fără distincție.
  • Descrie responsabilități a fiecărei posturi de muncă și proiectează materialul de îndrumare necesar.
  • Îndeplinește sarcinile de alegerea angajaților care sunt relevante.
  • Desfășoară inițiative pentru Instruire, îmbunătățirea și creșterea profesională a echipei de lucru.
  • Urmăriți beneficiile angajaților și asigurați-vă un mediu de lucru adecvat.
  • Garantați diversitate și comoditate în diferitele locuri de muncă, în fața pieței muncii existente.

Procesul administrativ al resurselor umane

Ca orice proces administrativ, cel care privește resursele umane are diferite faze de planificare strategică, control și luare a deciziilor, care îi permit să își îndeplinească sarcinile. Numai în acest caz, procesul începe cu selecția personalului și repartizarea acestora pe o poziție bine definită în cadrul unei echipe de lucru.

Performanța lucrătorului este măsurată prin diferite strategii de Controlprecum și satisfacția ta cu sarcina ta. Aceste informații, de interes pentru organizație la diferite niveluri, vor fi utilizate pentru luarea deciziilor privind permanența lucrătorului în funcția sa, relocarea acestuia etc., și mai ales în ceea ce privește viitoarele încorporari sau concedieri.

!-- GDPR -->