- Care sunt resursele unei companii?
- Resurse umane
- Resurse financiare
- Resurse materiale
- Resurse tehnice sau tehnologice
Vă explicăm care și care sunt resursele unei companii și caracteristicile fiecăreia: umane, financiare, materiale și tehnice.
Resursele unei companii includ de la cunoștințele sale până la mașinile sale.Care sunt resursele unei companii?
The organizatii Y AfaceriLa fel ca indivizii, ei au un set limitat de resurse cu care să-și desfășoare operațiunile sau, la fel, cu care să-și realizeze obiective pe termen scurt si lung.
Cele mai multe dintre aceste resurse fac parte din dvs moștenire, adică îi aparțin sau măcar sunt așezați la ea serviciu. Prin urmare un bun management dintre ele se vor traduce în rezultate mai bune sau mai rele.
Resursele unei companii sunt diferitele elemente care intervin în lanțul de producție. Prezența dumneavoastră este esențială pentru a garanta obținerea unui produs, adică să garanteze perpetuitatea circuitului economic al firmei.
Unii sunt direct implicați în proces, adică servesc la transformarea materii prime în mărfurile prelucrate. Altele servesc la garantarea aprovizionării acestora sau pentru a permite eventual modernizarea altor resurse, ținând astfel compania la zi.
Deși le vom detalia mai târziu în domeniile lor respective și specifice, resursele unei companii sunt clasificate, încă de la început, în două tipuri:
- Resurse tangibile. Cele care pot fi atinse, acumulate, depozitate și mutate, adică concrete și fizice, așa cum este cazul mașinilor sau banilor.
- Resurse intangibile. Cele care nu pot fi atinse, deoarece nu sunt nici fizice, nici concrete, dar care nu sunt din acest motiv mai puțin valoroase, cum este cazul informație, talent uman sau chemare A ști cum (a ști să faci lucrurile în cel mai bun mod posibil).
Resurse umane
Principala și cea mai importantă resursă a oricărei organizații este ea muncitorii, adică angajații săi umani, pe diferitele poziții, posturi și sectoare ale acestora din cadrul companiei. Ei sunt cei care sunt responsabili cu executarea, controlul și monitorizarea producției, chiar și în medii extrem de automatizate.
Evident, sunt singura resursă a firmei care nu îi aparține și nici nu face parte din patrimoniul acesteia, ci mai degrabă îi constituie forta de munca in schimbul unui salariu, adica ceva de genul unei inchiriere a capacitatii de munca.
Resursele umane pot avea un grad mai mult sau mai puțin de specializare și pot fi dedicate procesului de producție în sine, sau la administrativ și Control, care îi garantează perpetuitatea.
În același timp, talentele și capacitățile lor formează un activ intangibil al companiei, care poate fi îmbunătățit prin diverse procese de pregătire, precum studii sau acumularea de experiență. De fapt, cel mai în vârstă cunoştinţe și experiențele pe care le acumulează un muncitor, cu atât salariul său va fi mai mare.
Resurse financiare
Resursele financiare sunt înțelese ca fiind resurse capitalele, adică la suma de bani deținută în patrimoniul afacerii, inclusiv toate activele lichidabile ale acesteia, precum și capacitatea acesteia de a se împrumuta sau de a obține capital prin finanţare extern. Pot fi bani obligațiuni datorii, stocuri, instrumente de credit etc.
Resursele financiare sunt cheia pentru pornirea restului resurselor companiei și constituie combustibil care menține circuitul productiv. Prin urmare, gestionarea corectă a acestuia este cheia în beneficiul organizației.
Resurse materiale
Resursele materiale sunt ansamblul imobilizărilor corporale care fac parte din activele firmei, fie că sunt mobile sau imobile (adică se pot schimba sau nu locația).
Aceasta include bunurile imobiliare, toate utilajele (mașini, calculatoare etc.), unelte de lucru, vehicule și, de asemenea, totalul stoc sau depozit de materii prime si produse deja realizate.
Aceste tipuri de resurse sprijină material proces productiv. În unele cazuri, acestea permit anumite marje de eficacitate, viteză sau precizie, deoarece nu este același lucru să fabricați un produs cu unelte decât fără ele.
Resurse tehnice sau tehnologice
În acest caz ne vom referi la sisteme, procese și cunoștințe care permit organizației să desfășoare procesul de producție, sau cel puțin să-l desfășoare într-un anumit mod (pentru că a ști ce să faci nu este același lucru cu a improviza).
Resursele tehnologic Ele pot fi tangibile sau intangibile, de la instrumente fizice la sisteme informatică, cunoștințele pe care compania le gestionează (cum ar fi formulele secrete de produse), și chiar instrumentele de telecomunicații și informare care îi stau la dispoziție.
De obicei, producția nu depinde direct de acest tip de resurse, dar tinde să aibă un impact foarte mare asupra acesteia, deoarece oferă marje mai mari de control și supraveghere, eficacitate, documentare și coordonare, când nu pur și simplu cunoștințe mai specializate să inovează și creați produse noi din ceea ce știți deja să faceți.